Réglez les problèmes avec vos fournisseurs

  • débloquez les obstructions
  • clarifiez les situations ambiguës
  • améliorez les relations client-fournisseur

Fonctionnement

Notre équipe étudie les problèmes que vous rencontrez. Nous nous rendons sur place pour observer la situation et les processus en usine.

Nous évaluons les problèmes.

Si le problème est rapidement identifiable et que le correctif est assez simple, nous pouvons faire des suggestions et mettre en place un plan d’action (à approuver par vous-même et par le fabricant). Nous fournissons ensuite des conseils techniques sur la manière d’appliquer le plan. Nous vous informons régulièrement des progrès.

Si le problème est relativement complexe (par exemple plusieurs problèmes distincts à aborder séparément ou un désaccord entre le personnel de l’usine sur son contenu réel), il est généralement logique de passer plus de temps au stade de la planification avant de plonger dans l’action et la vérification. Il est essentiel d’obtenir l’adhésion des personnes qui travailleront à la solution, non seulement sur la résolution du problème, mais également sur le plan d’action.

Nos avantages

Tableau de bord Asiaction

Nous mettons à votre disposition un tableau de bord complet pour suivre toutes vos opérations. Vous pouvez vous y connecter 24h/24 et 7j /7 et depuis n'importe où dans le monde. Téléchargez tous vos documents. Vérifiez le statut de vos commandes. Placez vos prochaines commandes en ligne. En savoir plus

Assistance Personnalisée

Un expert Asiaction vous assiste et vous suit tout au long de l'opération : de la préparation et de la mise en place de l'audit au suivi, jusqu'à la remise du rapport contenant nos recommandations.